La gente opina: “¿Por qué no me interesa la paz ni el plebiscito?”

NO JUZGUE, LEA SIN CARGAS EMOCIONALES NI CAMISETAS PUESTAS… SOLO LEA Y ENTIENDA EL PORQUÉ NO ME INTERESA “LA PAZ, NI EL PLEBISCITO, NI ESTE CUENTO”. NO VOY A CAMBIAR DE OPINIÓN.

Mi padre, honesto y trabajador estuvo 10 años en un proceso que le quitó la libertad. La corrupción y un actor de la guerra, los culpables. (Un niño llamado Piero estaba con él en el carro cuando se lo llevaron).

Mi madre, honesta y trabajadora. Una mujer que tuvo que caminar de rodillas en su propia casa, cubriendo a sus hijos con un colchón en plena noche, mientras afuera se escuchaban ráfagas de otro actor de la guerra. (Uno de esos niños era el pequeño Piero).

Mi abuelo, un extranjero honesto que llegó a este país trabajando a sol y sombra. Que dio empleo y bienestar a Colombianos, sufrió varios secuestros (El mismo niño Piero estaba con él en el carro cuando se lo llevaron por primera vez), que costaron meses sin tenerlo en casa y todo el patrimonio que se ganó con su sudor. Eso lo llevó a una muerte violenta que JAMÁS mereció. La culpa es del otro actor de la guerra.

Si, mi familia no es del campo. No nos desplazaron, no reclutaron a ninguno de nosotros, no perdimos extremidades por minas… Somos una familia de gente que se crece en los momentos difíciles y sale adelante… Y salimos.. Hoy con mucho esfuerzo recibimos frutos. Tantos frutos, que para el ESTADO que hoy invita a la paz… No somos considerados victimas por nuestras declaraciones de renta. Además haciendo que nuestros victimarios no reciban lo que si padecimos nosotros.

– Perdone Piero…. No se deje llevar por el rencor y el odio, piense en el futuro, sus hijos…. Únase a la Paz, para que nadie más pase por eso. Dice quien vivió la guerra en titulares de TV.

Como si el simple hecho de haber pasado por todo eso y levantarme todos los días con la tranquilidad de ser honesto, trabajador, compartir mi casa, mi carro, compartir lo poco que sé con quien me lo pide, siendo un buen amigo, siendo respetuoso de la Ley, siendo un donante generoso de gente que lo necesita, siendo puntual con mi impuestos, siendo un empresario que siempre está al día con todo en un país que me dio la espalda en los momentos difíciles… Como si eso… No fuera Perdonar…

Como si haberle pagado a ese mismo estado que casi me quita la oportunidad de estudiar, más del doble de lo que me prestó para poder hacerlo y como si el simple hecho de no haber tenido en mi mano NUNCA un arma para cobrar venganza… No fuera perdonar.

Así es, yo vivo reconciliado con la vida que me tocó, vivo agradecido por cada cosa que me pasó… Y he perdonado a todo aquello que me causó dolor. He vivido en paz conmigo y con todos. Soy un hombre pacífico… De Paz… Y mi paz nunca dependió ni de que mi victimario se arrepintiera, ni reconociera y mucho menos pagara por el daño causado. Mi paz nunca dependió del estado que lo único que hizo fue ignorarnos como compatriota. Nunca dependió de un presidente, ni de unos acuerdos…

ES SIMPLE, NO VOY APOYAR ALGO QUE NO ME TUVO EN CUENTA COMO VICTIMA, PERO QUE SI ME VA OBLIGAR A SER CONTRIBUYENTE.

ESO NO SIGNIFICA QUE ESTOY EN CONTRA DE LA PAZ, NI A FAVOR DE LA GUERRA. TAMPOCO QUE USTED, QUE SI SE MONTÓ EN EL BUS, SEA MEJOR PERSONA QUE YO.

La paz no es de un país, la paz no está en una firma… No me confunda con alguien ignorante… LA PAZ… La mía, la suya y la de todos… Es innegociable.

Por: PIERO BUVOLI – Comunicador Social

Carta abierta a la Asociación Sindical de Profesores Universitarios

Nosotros, los profesores de CONTRATO Y CÁTEDRA DE LA UNIVERSIDAD DE SUCRE, con el respeto que se merecen, nos dirigimos a ustedes para que la presente posición y misiva sea leída en la asamblea que tienen programada para el día Jueves 12 de Mayo, donde considerarán la situación que actualmente vive la Universidad de Sucre y que involucra directamente a uno de sus miembros.

1.- No aceptar la reelección en la rectoría de la universidad de Vicente Periñan Petro por las siguientes razones:

A.- El señor Periñan, entregó la universidad a la parapolítica, la corrupción y el nepotismo para poder haberse elegido y reelegido en dos oportunidades.

B.- Para cumplir con ello, les rebajó ostensiblemente las horas de contrato a los profesores de contrato y de cátedra, de tal manera que desestabilizo nuestros ingresos y el bienestar familiar para cumplirle a la parapolítica con profesores que ingresaron sin experiencia y conocimiento alguno, estancando la excelencia académica.

C.- El Rector, se inventó, que para que los profesores pudiesen tener tiempo completo debían tener publicaciones en revistas indexadas, y tener procesos de investigación. Sin embargo, no le daban el tiempo para ello y como sabemos, para publicar, se requiere que ese proceso de investigación sea direccionado por la universidad y las revistas se toman hasta dos o tres años para analizar el estudio y la corrección de los trabajos.

C.- El Señor Periñan, maneja la universidad en forma autocrática, como si fuese su finca, no acepta insinuaciones de los decanos, mucho menos de los jefes de departamentos y desconoce al cuerpo de profesores.

D.- El Rector Periñan, se ha dedicado a cumplirles a sus jefes politiqueros, y es así como en la Universidad solo se ven nuevas e innecesarias construcciones y muy poco  presupuesto para la investigación y el desarrollo social

E.- En la Universidad no hay unidad de mando, cada funcionario de segunda o tercera categoría funciona a su criterio.

G.- La universidad, en los dos periodos de Periñan, ha perdido presencia institucional, no está inmersa en la solución de los problemas del departamento y la nación, no gestiona, no influye en el proceso de construcción de un Sucre mejor, no le aporta al crecimiento económico.

H.-.El Señor Periñan, ya fue sancionado por la Procuraduría General de la nación por actos ilegales cuando fue vicerrector académico

I.- El señor Periñan, se alió con la clase política corrupta de la región,  la parapolítica, la corrupción y el nepotismo para poder haberse reelegido por tercera oportunidad. Prueba de ello, fue la visita a su despacho en Bogotá a la Ministra de Educación Gina Parody por parte del Senador Antonio “Toño” Guerra de la Espriella, dos horas antes de la audiencia programada por el ministerio para escuchar los planes de gobierno de los diez candidatos citados a ese despacho.

J.- Que ASPU solicite públicamente se investigue por los órganos de control, los comentarios existentes en el sentido de que cada uno de los seis votos que sirvieron para la reelección del rector Periñan, tuvo un costo de Quinientos millones de pesos ($500.000.000.oo) más la repartición de cargos burocráticos y académicos.

K.- El Rector, fue elegido con los seis votos de la corrupción, teniendo como enemigos para un futuro, a la señora ministra, al gobernador de Sucre y a los estudiantes del Alma Mater, y el 90% de los profesores, muy a pesar de que fue sancionado por la Procuraduría General de la Nación y tiene en curso actualmente una investigación por los altos grados de corrupción, nepotismo y sobre costos en las obras civiles, a más, de la falta de la excelencia y compromiso con la academia.

D- Que ASPU, solicite se investigue al Señor Periñan, por la entrega de contratos de obras civiles a los testaferros de los miembros del Consejo Superior y de los políticos de turno. También que se investigue los comentarios sobre la entrega de sumas mensuales para la manutención de políticos y parapolíticos presos en cárceles por  delitos de lesa humanidad.

2.– Cuestionar la posición de ASPU, en el sentido de no haber incentivado la afiliación de los profesores de contrato, quienes debemos reunirnos en la clandestinidad por la persecución que el señor Periñan ha desatado sobre nuestros profesores cuando se expresan públicamente en contra de sus políticas corruptas y politiqueras.

3.- ASPU no ha sido el gremio que defienda a TODOS  LOS PROFESORES, a sabiendas de que el número total de estos en la universidad haciende a 504, de ellos, de planta son 114, que corresponden solamente al 10% y el otro 80% que son la mayoría, están repartidos de la siguiente manera: 36 de contrato de tiempo completo; 88 de ½ tiempo y 267 de cátedra.

4.- El representante de los profesores ante el Superior, JOSÉ CORTINA, nunca ha defendido nuestro gremio ante el superior, y más cuando nos recortaron los contratos para satisfacer los apetitos de la parapolítica y la corrupción y mucho menos ha gestionado la capacitación del nuestros asociados para la búsqueda de la excelencia académica que tanto ustedes pregonan, pero no ayudan a su consecución.

5.- En consecuencia, apoyamos irrestrictamente el justo paro de los estudiantes y compartimos su posición que antes de negociar debe renunciar el señor Periñan

6.- Pedimos, que en la asamblea de ASPU, si es consecuente con la realidad universitaria y su autonomía, que se le pida la renuncia a todos los miembros de superior que votaron por Periñan y ASPU, con la afiliación de todos los profesores de planta y contrato, podamos elegir un nuevo y digno representante ante el consejo Superior.

Por: ASOCIACIÓN DE PROFESORES DE CONTRATO Y CÁTEDRA DE LA UNIVERSIDAD DE SUCRE

El departamento de Sucre… Un barco sin timonel

Los Sucreños venimos de estrellada en estrellada, pasaron horribles noches con los mandatos de candidatos de la parapolítica que en su mayoría purgaron cárcel por tal motivo, luego elegimos al longevo y senil ex senador Julio Guerra Tulena y terminaron gobernando su esposa y tres miembros más de su familia, por último, creímos en un “sucre cero corrupción”, con Edgar Martínez Romero, y nos estrellamos con una nueva realidad.  SUCRE ES UN…UN BARCO SIN TIMONEL NI BRÚJULA…. No sabe para dónde va, no tiene un capitán que lo dirija, su “modus operani” es asistir a cuanta reuniones sociales de gobernadores donde se encuentre su mentor político como es el vicepresidente German Vargas Lleras y en ellas se tratan temas de relativa importancia, pero nuestro gobernador no gestiona, no está inmerso en solucionar los inmensos problemas que arrastramos de más de cuarenta años de corrupción, nepotismo y las siete plagas de Egipto, y la prueba está allí a la vista, el Dr. Martínez, no atiende a los diputados, a los Senadores y Representantes, desconoce a sus amigos que le impulsaron y organizaron su campaña y está gobernando con sus “enemigos” políticos, con los que no votaron por él.

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Es preocupante como observamos que nuestro gobernante no asiste a ninguna de las juntas donde es el presidente, tales como el Fondo Mixto de la Cultura, el Plan Departamental de Aguas, Carsucre, Corpomojana, Universidad de Sucre, Hospital Regional entre otros y  siempre envía subalternos de tercera categoría, y los resultados están a la vista, el departamento en huelga total, el hospital paralizado con deuda de salarios de más de diez meses, el Plan de Aguas con millonarias inversiones en estudios, no tiene una sola gota  de agua, el fondo mixto, es la caja menor de los políticos corruptos, las que vigilan el medio ambiente, están en poder de estafetas del  ex Representante Yair Acuña, la Universidad en paro total, donde el gobernador no lideró el proceso de elección del rector y las mafias y la corrupción reeligieron por tercera vez al  actual Vicente Periñan Petro, quien gobernará el primer claustro educativo del departamento sin el apoyo de la señora Ministra de Educación, el Gobernador, los estudiantes y el 90% del cuerpo de profesores.

Lo que le preocupa a la comunidad universitaria, no solo es esa espuria reelección, sino que la candidata del gobierno departamental, es una persona que no cumple con los requisitos y viene también de la corrupción y la politiquería,  patrocinada por el gobernador en la oscuridad, su sobrino Carlos Espinosa Martínez,  quien se encuentra en la búsqueda de votos para su elección cómo Senador en las venideras justas políticas.

Ese es nuestro Sucre, nuestras esperanzas están en el limbo y lo peor se avecina, cuando las mafias del poder,  que ya se encuentran en alerta total, le reclamen los pactos firmados en la campaña y se inicié también el “paro político total” y todo por un gobernante que maneja UN BARCO…SIN TIMONEL NI BRÚJULA…

Por: LUISA FERNANDA DE LA ESPRIELLA JULIAO

Querella pública al Fondo Mixto Para la Promoción de la Cultura y las Artes de Sucre

Hace 18 meses radiqué en las oficinas del Fondo Mixto para la Promoción de la Cultura y las Artes de Sucre, en Sincelejo, un proyecto que busca promover las actividades de creación, producción, difusión e investigación del lenguaje cinematográfico en la región.

El proyecto que se titula Historia de una Secuencia, busca crear conciencia y hacer memoria sobre la  fractura que ha sufrido la región de los Montes de María a manos de la violencia. El proyecto une a estudiantes, artistas, víctimas y a la sociedad misma en una reflexión, desde el arte, sobre el conflicto colombiano.

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La propuesta contempla tres fases: un componente pedagógico que contiene talleres de cine y fotografía para jóvenes y adultos en los municipios de Colosó, Morroa y Chalán. Posteriormente el rodaje de una historia, que contada desde el recurso del plano secuencia, revela la vivencia de una pareja de campesinos que sufrió muerte y desplazamiento en los Montes de María. Y la fase tres, de divulgación, que convoca a especialistas en el tema de memoria y Derechos Humanos, para que una vez se estrene el corto, se desarrolle una charla-debate sobre el paso de la violencia en Sucre durante los últimos 20 años.

Al proyecto le adjunté la documentación solicitada, entre ellos los papeles sobre antecedentes personales y certificado de Cámara Comercio actualizado y lo llevé personalmente a la Calle Nariño, donde opera el Fondo Mixto. Pasados 3 meses, en febrero de 2015,  me acerqué de nuevo al Fondo y poco o nada fue la respuesta. La secretaría me explicó en varias ocasiones sobre la ruta que deben cruzar los proyectos para luego ser aprobados y siempre me dijo que me llamarían.

En una oportunidad, pude por fin conocer personalmente a Dominga Ramos, gerente de esa Oficina, que cumplía 6 meses en el cargo. En los pocos minutos que pude hablarle, me presenté y le expliqué en resumen sobre los objetivos de mi proyecto. Me dijo que le parecía interesante; le pedí el favor que lo leyera, que era muy importante.

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Allí quedaron las cosas y pasó un mes más y volví. Después de esperarla casi 3 horas, pude verme con Dominga de nuevo en su oficina; le pregunté si había leído el proyecto y qué posibilidades había de que el Fondo apoyara y financiara parte del proyecto. Me confirmó, muy seca, lo que ya yo sabía. ‘Ahora no estamos apoyando ningún proyecto porque no hay plata; no han girado’.

Desde ese momento y después de tanta dilatación, me entró impotencia, y desespero. Empecé a preguntar a otros artistas y gestores culturales y la mayoría me recomendó no perder el tiempo. Otros me sugirieron hablar y hacerle lobby a un diputado; ¿quién es éste político y por qué con él? ¿No tiene autonomía la gerente y su grupo de trabajo para evaluar un proyecto?

Aborté los consejos y solo se me ocurrió enviar un Derecho de Petición de 3 hojas, preguntando sobre el paradero de mi proyecto y sobre las políticas del Fondo para la adjudicación de propuestas. Me respondieron antes de 15 días, por escrito, aduciendo casi lo mismo que me había dicho Dominga personalmente: “el Fondo es autónomo en escoger a quién y qué proyecto apoyan y que por ahora no había rubros económicos para financiar”.

Después de permitirme hacer uso de mi derecho al reclamo y haciendo algunos cuestionamientos en las redes sociales, lo único que logré, fue ser eliminada de la cuenta del Fondo Mixto y Museo Zenú en Facebook.

Me permití hablar con otras entidades, Cámara de Comercio, almacenes de cadena, ONG, pero las puertas me fueron cerradas, me parece que estaban en vísperas de elecciones de alcaldes y gobernador.

Continué con mis estudios de cine en el exterior; viajé a Buenos Aires. Me enteré que había otros artistas maltratados e inconformes y que se habían reunido para manifestarse en la Gobernación y Plaza de Majagual en varias ocasiones. No pasó nada.

De Argentina volví 10 meses después. En febrero de 2016, re-redacté el proyecto y ajusté algunos gastos del presupuesto y volví a radicarlo en el Fondo. No ha pasado nada.

Volví a enviarles solicitud de amistad en Facebook y allí estuve esperando varios meses; luego de volver a denunciar el hecho en redes sociales, me aceptaron de vuelta.

Quiero recalcar que mi enojo no es el rechazo a mi proyecto; este pronunciamiento abarca una problemática más profunda.

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¿Por qué esta actitud con los artistas? ¿en qué se están invirtiendo los recursos? ¿qué municipios o personas se benefician de las arcas del Fondo? ¿cumplen nuestras entidades culturales con las disposiciones de la Ley 814 de 2003?

Si nos referimos al tema concreto de producción de material cinematográfico, referente a Memoria Histórica en la región de Sucre, es poco o nada lo que se ha hecho desde los artistas. Por ello, estamos en mora de fomentar iniciativas que nutran nuestra memoria y archivo histórico a partir del territorio.

Aspiro y espero que este año bisiesto se pueda materializar este propósito. ¿Qué hacer? ¿quién podrá financiar proyectos de este corte en la región? ¿a dónde acudo?

Para quienes estén interesados en apoyar la iniciativa o contactarme, estoy por mail en hicoteafilms@gmail.com o claucastellano@hotmail.com, al fanpage de mi pequeña productora Hicotea films en Facebook, Youtube y Vimeo.

Gracias!

Por: Chiro Castellanos H.

Artículo Relacionado:

El diputado Carlos Carrascal manda en el Fondo Mixto Para la Promoción de la Cultura y las Artes de Sucre

Defensa de congresistas sucreños contra el peaje Tolú – Coveñas es pura pantalla

Salir ante los medios de comunicación y expresar su descontento frente a la implementación del peaje ubicado entre los municipios de Tolú y  Coveñas se ha convertido en tema de discurso para los congresistas sucreños durante el año 2016.

1426d57b60951f3506fe4f591923f555Recientemente, el Congreso de la República realizó el debate de control político frente a temáticas importantes relacionadas con la subregión del golfo del Morrosquillo y fue liderado por el representante a la cámara Nicolás Guerrero Montaño quien convocó a varios funcionarios del gobierno nacional para pedir explicaciones de temas como la contaminación que generan empresas petroleras en el golfo del Morrosquillo, la indemnización a los pescadores que se han visto afectados por los vertimientos de crudo al mar y la instalación del peaje “La Caimanera”, el cual afectaría en su totalidad a los habitantes del balnerario, donde el sector turístico juega un papel fundamental en la economía diaria de la región.

El pasado mes de noviembre en una de sus visitas al golfo, el vicepresidente Germán Vargas Lleras, muy eufórico como siempre, anunció : “Es gratificante poder venir a Tolú y entregarles buenas noticias en materia de infraestructura. Con la firma del Acta de Inicio, arrancamos los trabajos de pre-construcción de la autopista Antioquia – Bolívar. En cinco años, los departamentos de Antioquia, Córdoba, Sucre y Bolívar estarán conectados por medio de esta vía”, resaltando que este importante corredor será construido con una inversión de $1,13 billones.

También la Ministra de Transporte, en ese entonces Natalia Abello, dio algunos por menores de tan importante proyecto para el departamento de sucre.

El presidente de la ANI (Agencia Nacional de Infraestructura) Luis Fernando Andrade, aseveró que  durante los 5 años de ejecución de este corredor vial se generarán más de 4.000 empleos directos y 2.500 indirectos, que generarían progreso y bienestar para los habitantes de las zonas de influencia.

Cada uno de estos anuncios fueron aplaudidos en gran manera por los asistentes al acto. Hasta aquí todo fue felicidad, porque nadie mencionó que dichas obras implicarían la construcción de un peaje entre Tolu y Coveñas.

Lo curioso del tema es desde el año 2015, existía un proyecto de resolución del Ministerio de Transporte Nacional que claramente especifica la construcción de varias estaciones de peaje, donde se incluía el de “La Caimanera”, pero al parecer nuestros honorables congresistas Sucreños  desconocían dicho documento o si la conocían se hicieron los de la vista gorda y de oídos sordos. Dichos mandatarios solo se pronunciaron cuando las las obras de construcción iban avanzadas.

El proyecto de resolución de las estaciones de peaje reza de la siguiente manera:

Descargar Proyecto de Resolución

 “ Por la cual se emite concepto vinculante previo al establecimiento de tres (03) nuevas estaciones de peaje denominadas San Carlos, Caimanera y Los Manguitos, se reubican dos estaciones de peaje existentes denominadas Purgatorio y Cedros, y se establecen las tarifas a cobrar en las anteriores, así como la de las estaciones existentes denominadas Mata de Caña, La Apartada y San Onofre, pertenecientes al proyecto de asociación público privada de iniciativa privada para la conexión de los Departamentos  Antioquia ,Córdoba, Sucre y Bolívar, y se dictan otras disposiciones”

Incluso en dicho documento, se dieron a conocer las que serían las tarifas a implementarse una vez entre en funcionamiento de las estaciones:

“TARIFAS  A IMPLEMENTARSE”

ARTÍCULO TERCERO: Establecer las siguientes categorías vehiculares y las tarifas a cobrar para las estaciones de peaje Mata de Caña, San Carlos y La Caimanera, con cobro bidireccional, según las siguientes categorías vehiculares:

CATEGORÍAS CATEGORÍA INVIAS TARIFAS (Pesos del 1 de enero de 2014)
Automóviles, camperos y camionetas Categoría 1 9.600
Buses Categoría 2 14.300
Camiones pequeños de dos ejes Categoría 3 14.300
Camiones grandes de dos ejes Categoría 4 14.300
Camiones de tres ejes Categoría 5 15.400
Camiones de cuatro ejes Categoría 5 15.400
Camiones de cinco ejes Categoría 6 22.400
Camiones de seis ejes Categoría 7 22.500

Este proyecto de Resolución fue emitido por el ministerio de transporte nacional a finales del año 2015, y si usted amigo lector tiene buena memoria, el tema de la instalación del peaje solo empezó hacer eco por los congresistas sucreños hace unos meses cuando la comunidad protestó por la construcción al parecer sin ningún tipo de socialización, como lo argumentaron algunos manifestantes que participaron pacíficamente, “El proyecto no se socializó. Inicialmente pensamos que se trataba de una báscula que iban a colocar cerca al puerto para establecer el peso de los camiones de carga. Después nos enteramos que es un peaje para cualquier tipo de vehículos y esto nos va aceptar el turismo en nuestro Municipio”, indicó el alcalde de Tolú Tulio Patrón.

Esta versión que fue desmentida por la ANI, a través del siguiente documento:

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Entonces, surge una pregunta: ¿Por qué dice la ANI que ya había socializado la instalación del peaje y los habitantes y mandatarios de la zona dicen todo lo contrario?

58ba2-f2556c16-8a8d-46af-9dd8-b13007597469A lo mejor si fue socializado con los mandatarios de turno y con nuestros congresistas, pero estos decidieron guardar silencio y esperar que las cosas fluyeran en total calma. Sin embargo, esta se vio interrumpida cuando un importante grupo de personas se tomaron las instalaciones casi terminadas del peaje, en señal de protesta por su descontento con la instalación de dicha estación, ya que para ellos los afectaría de manera directa sobre todo en la economía de la región.

Henry Valencia Alzate, presidente de la Asociación de Empresarios del Golfo de Morrosquillo, manifestó que no están en contra de que se instale un peaje, sino de la ubicación,”creemos que es muy inconveniente para el destino”, aseveró.

“Sabemos que el epicentro administrativo de Coveñas está en tolú,  tenemos que venir a los bancos, a las EPS, el aeropuerto está en este segundo municipio y esto va incrementar los costos en el corredor turístico”, aseveró el dirigente gremial.

Recientemente, el presidente de la Agencia Nacional de Infraestructura, Luis Fernando Andrade, ratificó que el peaje por el que tanto han protestado los habitantes del golfo de Morrosquillo “sí se tiene que implementar, pues las obras son muy costosas y hay que financiarlas de alguna forma”.

Por lo tanto, teniendo en cuenta que desde el año anterior se conocía que venía un nuevo peaje para el departamento de Sucre y que nuestros honorables congresistas guardaron silencio desde el momento que se expidió el proyecto de resolución del Ministerio de Transporte hasta hace poco cuando se levantasen voces de protesta frente al tema, no queda más que decir si no que la “Defensa de congresistas Sucreños por instalación del peaje entre Tolú y Coveñas es pura pantalla”

Por:

Luis Pérez Cohen

¿Quiénes son los aspirantes a la rectoría de la Universidad de Sucre?

El Consejo Académico de la Universidad de Sucre reveló el listado de los 10 preseleccionados para ocupar el cargo de rector del alma máter. Conozca sus hojas de vida.

Un total de 20 profesionales se inscribieron  hasta el 13 de abril anterior cuando se cerró el plazo para las respectivas inscripciones. Mediante la resolución Nº32 de 2016, el Consejo Académico seleccionó las hojas de vida de los aspirantes habilitados para participar en el proceso de designación del Rector de la Universidad de Sucre, período 2016-2019 e indicó también las razones por las cuales algunas no fueron seleccionadas:

  1. Ruby Stella Montaño Fajardo: NO SELECCIONADA, ya que no aportó documentos y soportes exigidos en convocatoria.
  2. Omar Andrés Pérez Sierra: SELECCIONADO — Ingeniero Químico de la Universidad del Atlántico,omarperez Magister en Ingeniería Química de la Universidad Industrial de Santander (UIS) y Doctor en Ciencia y Tecnología de Alimentos de la Universidad Federal de Viçosa (UFV), Brasil. Profesor de planta de tiempo completo desde 1998 en la Universidad de Córdoba, donde ha desempeñado cargos de Jefe de Departamento, Decano, Vicerrector Académico y Rector encargado. Reconocido por Colciencias como Investigador Asociado y líder de Grupo de Investigación categorizado en B. “Quiero ser Rector de la Universidad de Sucre, para cumplir el gran reto que requiere la Universidad y el departamento de Sucre, de tener una persona que lidere la educación superior hacia la pertinencia, acceso, equidad, calidad, transparencia y uso eficiente de los recursos disponibles para su desarrollo sostenible. Haré que todos los recursos disponibles de la Universidad estén direccionados a la acreditación institucional, mediante un plan de cualificación profesoral en maestría y doctorado para seguir impulsando la calidad en la educación, ampliar cobertura de posgrados, desarrollo de la investigación y generación de conocimiento, fortalecimiento de las instalaciones físicas de laboratorios con su dotación de equipos, salas de cómputo, materiales y reactivos de laboratorio y de campo, entre otros”.
  3. Ciro Martínez Oropesa: NO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.
  4. Oswaldo Enrique Vélez LangsNO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.
  5. Carlos Alberto Painchault Sampayo: SELECCIONADO — Economista. Diplomado em Gestión pública; carlospainchaultDiplomado em Control Público; Diplomado em Función Pública y Especialización em Gerencia Pública. “La realidad de Unisucre, radica en sus indicadores y la mayor debilidad es presupuestal. Según el Modelo de Indicadores (MIDE) del Ministerio de Educación ocupamos el puesto 15 entre las 32 universidades públicas del país. La base son más de 30 indicadores que tienen que ver con formación, investigación, extensión, bienestar, entre otros. La Universidad debe avanzar en los procesos de calidad hacia la acreditación, en investigación con impacto social y la internacionalización. Para la excelencia académica requerimos determinar los estudios de grado y postgrado, lo deseado es más complejo, descifrar dentro la oferta y demanda de estudios lo más importante. Un buen reposicionamiento requiere saber que desean los jóvenes, sus capacidades, motivación y de acuerdo a ello determinar la formación del profesorado, metodologías y adaptación a exigencias organizativas y de gestión inmersas en la integración y globalización. La universidad con inclusión social que queremos construir debe situarse en el centro del escenario, sin corrupción, nepotismo y cero politiquería. Pretendemos la excelencia, determinando si los conocimientos impartidos sirven a sus estudiantes para el contexto del mundo laboral”.
  6. Carlos Alfonso Jiménez Acuña: NO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.
  7. Vicente de Paúl Periñán Petro: SELECCIONADO– Actual rector de la Unisucre, Médico Veterinario yperiñan Zootecnista. Magíster en Administración; Especialista en Gerencia de la Educación. “¿Cuál es mi interés por ser reelegido como rector de la Universidad de Sucre? El interés se fundamenta en la consolidación de los procesos misionales que requieren acciones continuas, por lo que se deben seguir articulando proyectos relacionados con el mejoramiento de la calidad académica, desarrollo de la CT&I, afianzamiento de las relaciones con el entorno, desarrollo humano, ampliación de la infraestructura. Por lo tanto, es indispensable desarrollar estrategias como: Ampliación y cualificación de la planta de personal docente y administrativo; Fortalecimiento de los procesos de investigación; Creación de nuevos programas de pregrado y posgrado; Estimular el desarrollo del espíritu emprendedor; Optimizar la infraestructura física, tecnológica y bibliográfica; Fortalecimiento de la internacionalización; Construcción del Centro de Investigaciones y Centro de Convenciones; Creación del Observatorio de Paz, Posconflicto y asuntos políticos; Creación de la Editorial. Esto nos conducirá a la acreditación de ocho nuevos programas, a la acreditación institucional y a alcanzar un mejor posicionamiento estratégico en el orden nacional e internacional”.
  8. Jairo Salcedo Mendoza: NO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo.
  9. Juan Manuel Torres Tovio: NO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.}
  10. Jaime León De la Ossa Velásquez: SELECCIONADO – Licenciado en Biología; Especialista en Ecología;jaimedelaossa Magister en Biología y Doctor en Biología. 19 años de experiencia docente en Unisucre. Profesor Titular Facultad de Ciencias Agropecuarias e Investigador Sénior Colciencias. 88 publicaciones científicas, 11 libros y 13 capítulos. Editor Revista Recia y cofundador Grupo de Investigación en Biodiversidad Tropical Unisucre categoría B, respectivamente. Experiencia administrativa por 15 años como jefe de investigaciones en centros de fauna silvestre; exdecano. Par evaluador Colciencias. Seis premios nacionales en investigación biológica. Miembro Comité Científico Serie Recursos Hidrobiológico del Instituto Humboldt. “Propongo una Universidad digna, transparente e incluyente, tanto en lo administrativo, como en sus tres objetivos misionales. Que privilegie las capacidades de profesores, alumnos y funcionarios, que mire al futuro modernamente y que sea líder regional en excelencia formativa. Una Universidad en la cual se entienda, proyecte y exalte el valor de nuestra gente, y que tenga respeto absoluto por la libertad de pensamiento, sin discriminación por ideología, raza, sexo, creencia, escogencia o asociación; haciendo de la Universidad de Sucre un claustro de convivencia pacífica, reconciliación armoniosa y conocimiento avanzado”.
  11. Alexander Francisco Pérez Cordero: SELECCIONADO — Ingeniero Agrónomo Universidad de  alexperezCórdoba, Especialista en Gerencia de la Educación Universidad Ciego de Ávila-Cuba, Magister en Ciencias Biológicas área microbiología Universidad de los Andes, Doctorado en Microbiología Agrícola Universidad Federal de Viçosa-Brasil. Me interesa fortalecer la Universidad para hacer de ella un motor de desarrollo regional, con una educación creativa e innovadora como herramienta para la competitividad a largo plazo a través de un programa basado en la realidad local y nacional. Para cumplir con este propósito se plantean las siguientes estrategias: Para la excelencia académica impulsar la formación avanzada para la docencia, investigación y extensión, fortalecer la enseñanza aprendizaje mediante la TIC, impulsar la formación a distancia, crear convenios con universidades y comunidades internacionales para promover la doble titulación con programas académicos homologables y compatibles. En investigación apoyar proyectos relevantes, impactante, pertinentes, e interdisciplinarios que impulsen la conformación de redes de conocimiento internacional, crear programas académicos de alto nivel acordes a las necesidades regionales. En extensión fomentar la presencia de la Universidad en la región, fortalecer el centro de enseñanzas de lenguas para la inserción de estudiantes, docentes y comunidad en redes internacionales, convertir a la entidad como órgano asesor y consultor regional.
  12. Guillermo León Vargas Fernández: NO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.
  13. Luz Jakeline Cassab Díaz: NO SELECCIONADA, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo.
  14. Javier Ignacio Benedetti Quintero: NO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.
  15. Elmer De Jesús De la Ossa Suárez: SELECCIONADO — Médico Veterinario Zootecnista, Magister enelmerdelaossa Zootecnia, Especialista en Gerencia de la Educación, Diplomado en Gestión del Conocimiento. Primer rector de la Universidad de Sucre por elección (1995 – 1998). “Aspiro al cargo de rector porque quiero a Sucre y a nuestra universidad, tengo experiencia y una propuesta para el desarrollo de ambos. Universidad de Sucre, una estrategia de desarrollo regional, un rector con experiencia y probada capacidad de gestión. Equilibraré la docencia, la investigación y la extensión. Facultades investigaran y harán extensión para la sociedad. Facultad de Ingeniería, investigar y participar en la propuesta técnica para la solución del problema de agua en Sucre, crear la Maestría en Ingeniería. Ciencias de la Salud, contribuir a la solución de los problemas del Hospital Universitario e investigación básica y aplicada sobre los problemas de salud en Sucre, apadrinarla con la Facultad de Salud de la Universidad Federal de Minas Gerais, Brasil. Ciencias Agropecuarias, crear los centros de producción e investigación de especies de interés económico y la Maestría en Ciencia Animal. Ciencias Económicas y Administrativas crear la oficina de emprendimiento para estudiantes y egresados y la Maestría en Economía y Logísticas de los Transporte Convenio Universidad de Genova Italia”.
  16. Inaldo Antonio Chávez Acosta: SELECCIONADO — Economista Especializado en Gestión Pública y eninaldochavez Gerencia de la Hacienda Pública. Con desempeño laboral en cargos de alta dirección en las organizaciones a las que ha pertenecido, en funciones de dirección, coordinación, acompañamiento y asesoría de procesos organizacionales, académicos y socio económicos. Jefe de División (Planeación Departamental de Sucre y DIAN – Sincelejo, docente Medio Tiempo en CECAR), jefe de Oficina de Planeación, Vicerrector Administrativo y Financiero y Rector (encargado) en la Universidad de Sucre. Director Territorial de la ESAP N°7 – Bolívar, Córdoba, Sucre y San Andrés Islas y Providencia. Investigador universitario, conferencistas en temas de RSE, desarrollo local y regional y fortalecimiento institucional. “Mis cualidades y capacidades se centran en el profundo conocimiento de la realidad local, regional y nacional; la experiencia en dirección universitaria por más de 5 años y de docente universitario por más de 20 años; la gestión de recursos y procesos, la conformación de equipos de trabajo con ambientes empáticos, conducción de procesos participativos y de resultados, interacción con actores sociales y con comunidades organizadas y habilidades para el seguimiento, la evaluación y el control de planes programas y proyectos del orden institucional y territorial”.
  17. Cesar Augusto Valeta López: SELECCIONADO — Maestría: Ingeniero Agrícola de la Universidad decesarvaleta Sucre,  Especializaciones en Ciencias Ambientales, Interventoría de Proyectos y Obras Civiles, Maestría en Calidad y Gestión Integral; Estudios Máster: Gestión Integrada de Prevención, Medio Ambiente y Calidad; . Auditor Líder HSEQ (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001), Auditor NTC GP1000 (Calidad Sector Público) e ISO/IEC 17025 (Calidad Laboratorios), Aplicación en Estrategias de Gestión Educativa. Experiencia en Universidad de Sucre (1998 – Actualmente): Jefe Oficina de Calidad, Director Centro de Laboratorios, Decano Ingeniería, Docente, Jefe Departamento Ingeniería Agrícola, Asesor Oficina Planeación. MEN (2012 – Actualmente): Par Académico; Comfasucre (1993 – 1995): Jefe Servicios Generales; Agro Ltda (1991 – 1993): Gerente Técnico. “¿Por qué sueño ser rector? El desarrollo social, científico y económico del departamento de Sucre es precario. La Universidad, como centro del saber, debe constituirse en la plataforma idónea que impulse sostenidamente dichos sectores. Para ello, debemos hacerla próspera y reconocida para poder ayudar a la región. Esto se conseguirá a través de una Universidad con mayor calidad, servidores competentes, con valores, habilidades, actitudes y capacidad para concretar sueños y metas, que estén enfocados en el norte que se ha trazado en el Plan Estratégico y Prospectivo de la Universidad y lo planteado en mi plan de Gobierno “Calidad para la excelencia”.
  18. Álvaro Manuel Villarreal DíazNO SELECCIONADO, ya que no cumple con el requisito de experiencia mínima relacionada exigida para el cargo y las certificaciones aportadas no contienen las funciones del cargo que desempeñó.
  19. Tulia Inés Pérez De la Ossa:  SELECCIONADA — Ingeniera de Producción Agroindustrial con Maestríatuliaperez en Ciencia y Tecnología de Alimentos, Especialización en Gerencia, Diplomados en Administración, Gerencia de Operaciones y Producción Más Limpia. Conocimiento y experiencia en el manejo de procesos derivados de cargos académicos administrativos en la Universidad de Sucre. Experiencia en Gerencia, entrenamiento, supervisión y manejo de personal en una compañía e multinacional desempeñando el cargo de Jefe de Producción. Experiencia en Docencia a nivel de pregrado e Investigación a nivel de postgrado. Realización de ponencias (modalidad oral y poster) en conferencias científicas nacionales e internacionales (Estados Unidos y Canadá). Publicación de artículos científicos, resultado de investigación, en revistas indexadas nacionales e internacionales (Categoría Al y A2) y experiencia en el desarrollo de manuales de procesos y/o e operaciones, mapa de procesos, organigrama, planes de mejoramiento, normograma. Conocimientos asociados con Sistemas de Calidad (ISO), Buenas Practicas de Manufactura (BPM), Análisis de Puntos Críticos de Control (APPCC o HACCP) , British Retail Consortium (BRC).
  20. Guiovani del Rosario Torres Barrios: SELECCIONADO — Médico. Estudios de postgrado: Gerente degiovanitorres la Salud Pública, Auditor Médico, Gerencia Social para la Protección Social, Infancia y Adolescencia, Calidad para la Gestión Pública, Misión Médica. Actualmente cursa Maestría en Salud Pública en Unisucre. Experiencia Laboral: Rural en la Unión Sucre, Médico de Planta, Jefe de Atención Médica y Gerente del Hospital San Marcos. Subdirector Técnico de DASSSALUD SUCRE. Gerente con Plan de Mejoramiento y de Reorganización del Hospital Regional de Sincelejo. Director Regional del ICBF Sucre y  Magdalena. Actualmente Jefe y Docente Programa de Medicina UNISUCRE. Coordinador del Postgrado de Gerencia en Salud y docente en CECAR. “Soy una persona con vocación de servicios, me gusta la docencia, mis hijos son de Sucre. Propuesta De Gestión Integral, Incluyente, de Calidad, de Buen Gobierno. Mi propuesta no es de ningún grupo, ni de nadie en particular solo aspiro a la refrendación de todos los estamentos de UNISUCRE. Sostenimiento de nuestros programas y ampliación de los mismos con cobertura y calidad total”.

El día viernes 29 de abril se realizará la Sustentación de los planes de Gobierno y la Elección mediante votación interna del actual Consejo Superior de la Universidad de Sucre, con excepción de los votos del actual rector y la secretaria del mismo. Dicha votación estará a cargo de:

  • Edgar Martínez Romero: Gobernador del Departamento de Sucre – Presidente del Consejo Superior.
  • Raquel Díaz Ortíz: Delegada de la Ministra de Educación.
  • Francisco Zuccardi Porras: Representante del Presidente de la República
  • Gustavo Vergara Arrázola: Representante de los Exrectores
  • Herman García Amador: Representante del Sector Productivo
  • Orlando Navarro Mejía: Representante de las Directivas Académicas
  • José Cortina Guerrero: Representante de los Docentes
  • Juan Carlos Ríos Álvarez: Representante de los Egresados
  • Pedro Paternina Ozuna: Representante de los Estudiantes

Cabe anotar que los estudiantes y los docentes de la Universidad de Sucre realizaron el día miércoles 27 de abril, una jornada de consultas para definir el nombre del candidato a la rectoría de ésta institución por el que votarán sus respectivos representantes en el Consejo Superior. Los resultados del escrutinio fueron los siguientes:

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ANTECEDENTES

El actual rector Vicente Periñan Petro, quien fue secretario general de la Universidad de Sucre, fue sancionado en 1999 por la Procuraduría Departamental al igual que a Elmer De la Ossa, quien en su momento era el rector; Facundo Blanco y Diego Luis Barrios Vergara (vicerrectores), por proferir la Resolución 945 de diciembre de 1996 que ordenó el pago de la prima técnica sin cumplir el requisito de Acuerdo 131 de 1994 (Estatuto Administrativo de Sucre) que reglamenta la prima técnica para los empleados administrativos.
La Procuraduría General de la Nación confirmó la decisión a través de la Resolución 167 de 1999, la cual estableció tres años de inhabilidad para ocupar cargos y el pago de 4 millones 900 mil pesos a Elmer De la Ossa; y 2 años de inhabilidad para ocupar cargos y el pago de entre un millón 500 mil pesos y tres millones 500 mil pesos a Vicente Periñán, Facundo Blanco y Diego Barrios.

ACTUALMENTE

El contralor Departamental, Miguel Arrázola Sáenz, ordenó una auditoría exprés en la Universidad de Sucre por denuncias de sobrecostos en la construcción de aulas e irregularidades en el manejo de los recursos de estampilla pro universidad.

Luego de 8 días de auditoría en campo, los auditores se trasladan a la Contraloría a hacer el informe preliminar que se le entrega a la Universidad, para que en los 5 días siguientes presente descargos en caso de hallazgos fiscales, administrativos, penales o disciplinarios. Y por último el informe final que se dará a conocer a la comunidad.

“No hay ningún celo político por el hecho de que actualmente se está desarrollando el proceso de elección del nuevo rector. Hubo una denuncia y se ordenó una auditoría, como pasó con los parqueaderos del Municipio y con la Oficina de Tránsito Departamental”, aseveró el contralor.

Algo huele mal en Electricaribe

A la mayoría de usuarios de Electricaribe les aumentó el valor del recibo de energía a pesar de haber ahorrado. 

Los consumidores colombianos y en especial los costeños, cada vez que recibimos la facturación de Electricaribe por concepto del consumo de energía, entramos en colapso total. Ellas, las electrificadoras, siguen subiendo descaradamente las tarifas, con la anuencia del gobierno central e indiferencia de la superintendencia de Servicios Públicos. Es de recordar, que durante una reunión del presidente Juan Manuel Santos con los gremios del sector y directivos de las principales generadoras del país, éste le hizo énfasis en que para evitar un corte de energía se debe lograr, por parte de la demanda, en éste caso del aporreado pueblo “Garciamarquiano”, un ahorro de por lo menos el 5 por ciento en el consumo.

RECIBOS-ELECTRICARIBE

Pero la verdad es otra, los culpables de lo que sucede en el sector es el mismo estado y como es de público conocimiento, los generadores de energía, no previeron las situaciones extremas como el caso del accidente en Guatapé y una baja en sus ingresos por la caída del precio del petróleo. Para esas situaciones el gobierno les aprobó a estos generadores un cargo de confiabilidad, dizque para prevenir un posible racionamiento. Éste cargo se cobra mensualmente en nuestra facturación, pero que en palabras castizas, significa un robo descarado a los bolsillos de los consumidores ya que se considera un impuesto más para entregárselos a una partida de bandidos, casi todos extranjeros que se apoderaron de nuestras empresas generadores de energía.

Pero es que nosotros los usuarios de los servicios públicos domiciliarios no tenemos doliente en el Gobierno, y la prueba está en que no se sabe dónde fueron a parar los cerca de 16 billones de pesos recogidos en las facturas eléctricas por ese aberrante cargo por confiabilidad. Pero lo más insólito es el sofisma de culpa que nos endosaron, es que si cumplimos la meta y la zona comercial también lo hace, se disminuirán nuestros pagos, pero si no cumplimos pagaremos un doble costo por el consumo de más que se haya tenido. Tanto la Súper, como el ministro de Minas y Energía, expresaron que la norma que implantó el cargo por confiabilidad no la faculta para vigilar los ingresos que reciben los generadores térmicos. Semejante monstruosidad del Estado.

Según la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), la metodología para el cálculo del Costo Unitario de Prestación del Servicio es definida por la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG), pero su aplicación, cálculo y publicación es efectuada nada más y nada menos que por ELECTRICARIBE y el Costo Unitario de prestación del servicio (CU), es el resultado de agregar los costos de todas sus actividades de generación, transmisión, distribución, comercialización y otros costos relacionados con la operación y administración del Sistema Interconectado Nacional (SIN), y la encargada de su vigilancia es la neófita, burócrata e inservible, Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD).

5_nuevo_planton_contra_electricaribe_en_valleduparLos colombianos quedamos abismados con las facturaciones después de las vacaciones de semana santa, y la razón es sencilla, se cumplió con lo solicitado por el señor Presidente, en cuanto al ahorro de energía, donde se superó a creces la meta del 5%. Creíamos que nuestros esfuerzos en minimizar el consumo rebajarían la facturación en pesos, pero la situación fue diferente, nuestros ahorros quedaron en los bolsillos de los empresarios colonizadores.

Algo turbio y oscuro se cuece en Electricaribe….

Por: Carlos Painchault Sampayo

SIBUS NO TIENE BUS : TRUS

Esa parece ser la consigna de la organización que agremia a los transportadores tradicionales del servicio urbano en Sincelejo TRUS, debido al incumplimiento de la empresa SIBUS, a quienes se les adjudicó la la licitación para la prestación del servicio de transporte público colectivo en la capital sucreña.

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Hasta la propia comunidad sincelejana ha expresado su escepticismo frente a la posible llegada de las nuevas busetas con memes o imágenes de humor en las redes sociales.

9450e0000e469b04a9e45d825f823060De acuerdo a la licitación LP.002 de 2015, adjudicada por el ex alcalde Jairo Fernández Quessep y la ex secretaria de tránsito Isaura Bravo, la firma adjudicataria el día 20 de noviembre del año 2015 debía presentar un total de 85 vehículos con una tipología específica. Además de flota, también debían presentar un lote de terreno propio que fungiría como parqueadero y centro de operaciones. A la fecha, solo 17 vehículos han presentado los ganadores de la licitación, y han ido postergando la fecha de llegada de los 68 restantes y nada.

Julio Montes, presidente de la agremiación TRUS, expresó: “SIBUS no va a traer los buses, no cuentan con el apalancamiento financiero necesario para la inversión requerida y la banca nacional ve con mucho riesgo este tipo de inversiones”.

SIBUS es una entidad conformada por las empresas transportes González, grupo empresarial P&F, Cootrausin, Colectivos Tamaralandia, Coointrasucre, Distribuidora de combustible los Ángeles y Condorbus; siendo P&F la dueña del 59% de las acciones de la nueva sociedad.

De acuerdo  a lo expuesto por el representante de TRUS, la administración municipal debería sancionar a SIBUS por incumplimiento de la licitación pública que se le asignó y hacer efectiva la póliza de cumplimiento que se adquirió a la firma de la adjudicación, pero la administración actual sincelejana en cabeza de Jacobo Quessep simplemente está dejando pasar el tiempo.

3f71d5a354055c8438458e7f73cd7ffbDetrás de la forma “shakirezca” (bruta, ciega y  sordomuda) como la administración se ha mostrado con el accionar de SIBUS, hay un trasfondo político. Al parecer Tulio Patrón, máximo accionista de P&F y actual alcalde de Tolú, hace parte de los aliados políticos y estratégicos del senador Mario Fernández, por lo que se deriva que el actual senador liberal sucreño estaría ejerciendo presiones para que su aliado político no sea sancionado.

La propuesta de TRUS es que se les permita seguir controlando las rutas de servicio urbano con flota renovada y que se les permita hacer reposición de flota a aquellos propietarios que lograron por cuenta propia llevar a cabo un proceso de chatarrizacion ; y así ser la empresa de la transición entre el sistema tradicional  hasta la implementación del sistema estratégico de transporte público (SETP) que es el gran proyecto al que debe apuntarle la ciudad por estar incluida en los proyectos de ciudades amables.

Por:

Rober Nefta

Economista Universidad de Cartagena

Buena imagen en 100 días para Sincelejo y Sucre, según CNC

Son los cien primeros, como podrían ser doscientos o diez. Lo importante es el concepto. La idea de tener unos días para llevar a cabo la transición desde la oposición al gobierno. Del banquillo, a llevar el dorsal titular. Nunca tendremos una segunda oportunidad de crear una buena primera impresión. Y los cien primeros días son esa primera impresión.

Los cien primeros días son importantes porque muestran si un líder está capacitado para gestionar una transición. O lo que es lo mismo, para calibrar si los electores tomaron la decisión correcta al apostar por un candidato. Por ello, es importante demostrar que se tiene capacidad para ello.

Muchos electores le recordarán por lo que haga durante el inicio del mandato. Si consiguió cumplir propuestas electorales, mejorar la situación, etc. será percibido como alguien eficiente y confiable. Si incurre en errores o inestabilidad manifiesta, los electores desconfiarán del nuevo gobierno.

Las percepciones se fijan en la mente del elector y por ello es importante comprender el valor de los primeros cien días de gobierno para poder aprovecharlos. Aunque no todos los nuevos mandatarios eligen esa vía. Algunos prefieren dejar los logros para más adelante.

En esta labor de gestión, el primer asalto es la propia formación de gobierno. La elección del gabinete es ya un mensaje político en toda regla. Aunque la oposición no valore o critique los nombramientos, sus experiencias previas lo harán.

El segundo asalto es el propio plan de acción político. Suele ser habitual que los mandatarios recién elegidos centren su actividad en el problema que les ha hecho ganar las elecciones: economía, violencia, políticas sociales.

Con el ‘Tracking de Imagen y Desempeño’ las entidades gubernamentales del país tienen una herramienta que les permite potenciar sus acciones de política pública, al consultar la opinión de la ciudadanía sobre el desempeño y confianza en la gestión local o nacional. Por tratarse de un estudio continuo, las administraciones pueden monitorear la opinión de la ciudadanía y observar el impacto que tienen los ajustes de política en la evaluación que hagan ellos del Gobierno.

Aquí los resultados del estudio realizado por el Centro Nacional de Consultoría sobre la imagen de alcaldes y gobernadores, al cumplir los 100 primeros días de su administración, donde resaltamos un 89% de imagen positiva  para Jacobo Quessep Espinoza, mandatario de Sincelejo , y  un 75% de favorabilidad para Edgar Martínez Romero, primera autoridad del departamento de Sucre.

 

Luna de miel para alcaldes sucreños llegó a su fin

Tras cumplirse 75 días de gobierno para los nuevos mandatarios en Colombia  y donde  hasta el momento todo marchaba en completa armonía, donde todo parecía un remanso de paz y simpatía, tal parece que ha llegado a su fin. Este es el caso de varios funcionarios del departamento de Sucre, que ya han empezado a sentir los vaivenes de ser un servidor público. En las últimas horas, habitantes de varios municipios han salido literalmente a las calles con protestas, marchas y hasta llegar a encadenarse para llamar la atención de los alcaldes  Fredy rivera en Los Palmitos, Matildo Colón en Toluviejo y Carlos Solano en Morroa.

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En el municipio de Los Palmitos, los trabajadores del centro de salud reclaman la cancelación de varios meses de salario, situación que tal parece es heredada de la anterior administración.

En Toluviejo, la situación tocó fondo al punto que varios de los empleados del sector salud de la ESE se encadenaron en señal de protestas también por la deuda de varios meses de salario, hecho que dicen no soportar más.

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Pero la situación más cruda y difícil la viven los habitantes del corregimiento de Sabanas de Cali perteneciente al municipio de Morroa, donde aseguran que tienen 7 meses sin el servicio de agua potable. La situación se agrava debido a la fuerte sequía que vive la región a causa del fenómeno del niño, lo que los ha llevado a abastecerse de pozos artesanales donde el agua no posee las condiciones mínimas para su consumo, mostrando ya los primeros casos de enfermedades en niños y ancianos.

Lo realmente preocupante en Sabanas de Cali es que el alcalde de Morroa Carlos Solano no ha hecho presencia en la zona tras el llamado de la comunidad, donde le piden por lo menos que les supla este recurso tan vital con el envío de carro tanques.

Tres municipios, tres alcaldes, tres historias que en menos de 100 días de gobierno deben despedirse de lo que muchos llaman para nuevos mandatarios “luna de miel”.

Por: Luis Pérez Cohen